Elite
Elite
Elite
Elite
Elite
Elite
Elite
Elite
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Medior
Medior
Medior
20
15
15
15
10
10
10
10
15
10
10
10
10
10
10
10
8
7
7
5
5
3
3
University of Waterloo
Alle screenings zijn uitgevoerd door onze screeningspartner PESCHECK.
Hoe hoger de TypeRacer-score hoe sneller de developer jouw code gaat kloppen en dus het project afrondt. Zelf een TypeRace doen? Dat kan hier! De afkorting 'WPM' staat voor 'words per minute'.
Naast mijn werkervaring, bezit ik de volgende certificaten:
Professional Scrum Master I | Scrum.org
Introduction to CMMI | CMMI Institute
Certified Associate in Project Management (CAPM) | Project Management Institute
ClearCase UCM Administrator | IBM Rational Certification
Bij ASML was ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen van nieuwe functionaliteiten, het verbeteren van uitvoeringstijden en het oplossen van incidenten binnen het build-framework. Ik werkte samen met diverse teams en stakeholders om vereisten te verduidelijken en context te bieden. Mijn werkzaamheden omvatten het refactoren van build-jobs met Groovy, het optimaliseren van bestaande Python-code, en de migratie van Jenkins-jobs naar een nieuwe Kubernetes-infrastructuur. Daarnaast realiseerde ik prestatieverbeteringen door data-analyse met Splunk en integreerde ik tools via REST API's.
Methoden en technieken
Bij Validatis richtte ik mij op het verbeteren van operationele observatie en het opzetten van een intern DevOps-ecosysteem voor KYC-diensten, met een sterke focus op beveiliging en compliance. Ik implementeerde monitoring-oplossingen zoals Graylog en Zabbix en migreerde Docker-containers naar Kubernetes voor betere schaalbaarheid. Daarnaast ontwikkelde ik een Python-REST-applicatie voor ticketimport in Jira en begeleidde ik een junior DevOps-engineer. Mijn werk droeg bij aan het verbeteren van de procesvoering binnen het DevOps-team, gebaseerd op Scrum-methodologieën.
Methoden en technieken
Bij Canon lag mijn focus op het optimaliseren van dagelijkse build-taken door legacy-systemen uit te faseren en workflows te verbeteren. Ik migreerde builds van Windows naar WSL2/Linux en verlengde bestaande Perl-scripts naar Python. Daarnaast zette ik Jenkins- en Azure DevOps-pipelines op om buildprocessen verder te stroomlijnen.
Methoden en technieken
Bij Atlas Copco implementeerde ik een git-repo wrapper tool als alternatief voor submodules en ontwierp ik generieke Jenkins-pipelines voor CMake-projecten. Ik migreerde Python- en embedded builds naar Docker en ondersteunde ontwikkelaars bij de adoptie van deze nieuwe tools. Verder voerde ik back-ups en upgrades uit op Jenkins-servers en introduceerde tagging en metadata-scripting in Azure voor kostenbeheer.
Methoden en technieken
Bij Kineti hielp ik de organisatie te schalen van start-up naar middelgrote onderneming door tools en processen te implementeren. Ik zette een AWS-omgeving op voor Kubernetes-clusters en implementeerde het GitFlow branching-model. Ik beheerde meer dan 100 microservices in Kubernetes en introduceerde Helm-charts voor configuratiebeheer. Daarnaast zorgde ik voor de integratie van tools zoals Jira, Confluence en Nexus binnen de organisatie.
Methoden en technieken
Bij SES Astra implementeerde ik een cross-project release-planningsproces met behulp van Jira Portfolio. Ik inventariseerde bestaande processen, introduceerde Agile-sprints en ontwikkelde een Jira REST-client voor geautomatiseerde releaseplanning. Deze verbeteringen resulteerden in efficiëntere en transparantere releasecycli.
Methoden en technieken
Bij Clearstream beheerde ik dagelijkse DevOps-activiteiten en transformeerde ik de ondersteuningsprocessen naar een Agile- en DevOps-mentaliteit. Ik debugde PowerShell-taken, introduceerde geautomatiseerde tools zoals Artifactory en Confluence REST-clients, en leidde sprints als Scrum Master. Daarnaast onderzocht ik mogelijkheden voor een Azure-migratie gebaseerd op compliance- en privacyvereisten.
Methoden en technieken
Bij TMNS en Rabobank ondersteunde ik het automatiseren van ontwikkelingsprocessen en de introductie van centrale toolsets. Ik configureerde en integreerde Jira, Bitbucket, Confluence en Artifactory, en ontwikkelde generieke pipelines in Jenkins met Docker-containers. Daarnaast creëerde ik Python-scripts en REST-clients voor Artifactory en verbeterde ik de efficiëntie van het DevOps-proces.
Methoden en technieken
Bij Flow Traders leidde ik de implementatie van moderne build- en configuratietools en verbeterde ik het code-reviewproces. Ik migreerde de broncode van Subversion naar Git, introduceerde geautomatiseerde pipelines en gebruikte REST API's voor integraties met tools zoals Confluence, Bamboo en Jira. Daarnaast werkte ik aan packagebeheer en proof-of-concept-implementaties voor continue deployment.
Methoden en technieken
Bij Flow Traders leidde ik de implementatie van moderne build- en configuratietools en verbeterde ik het code-reviewproces. Ik migreerde de broncode van Subversion naar Git, introduceerde geautomatiseerde pipelines en gebruikte REST API's voor integraties met tools zoals Confluence, Bamboo en Jira. Daarnaast werkte ik aan packagebeheer en proof-of-concept-implementaties voor continue deployment.
Methoden en technieken
Als je onze partner wil worden dan kun je gemakkelijk een korte vragenlijst invullen. Hierin geef je aan wat jullie segment is is en waar we jullie vacatures kunnen vinden. Verder geef je aan geen stoute dingen te doen. Meld je nu aan via https://partner-worden.paperform.co/
De cv's zijn van echte nerds. Echter, om privacyredenen worden de namen geanonimiseerd bij de eerste keer aandragen. De daadwerkelijke namen worden pas gedeeld wanneer er een concreet voorstel in behandeling is met klanten of partners.
Als je een partner bent van Software Vrienden krijg je als eerste te horen wanneer er nieuwe nerds beschikbaar zijn. Ook houden we je openstaande vacatures in de gaten en geven we je een alert wanneer er een match is. Partner worden is gratis en kan gemakkelijk via https://partner-worden.paperform.co/
Jazeker. Alle nerds die je ziet zijn onze vrienden. Sommige zijn bij ons in dienst, anderen zijn ZZP. Voordat wij een nerd beschikbaar stellen doen wij nauwkeurig onderzoek naar dienst persoonlijkheid en skills. Soms doen we hiernaast ook nog tests om de skills te toetsen en vaak laten we verschillende screenings uitvoeren zoals een referentie-check of een ID check.
Sommige nerds zijn bij ons in dienst, anderen zijn zzp'er. Voordat wij een nerd beschikbaar stellen, doen wij nauwkeurig onderzoek naar hun persoonlijkheid en skills. Soms doen we hiernaast ook nog tests om de skills te toetsen en vaak laten we verschillende screenings uitvoeren zoals een referentie-check of een ID check.
Soms is het voor een organisatie belangrijk om de schakel kort te houden. Hiervoor is het soms mogelijk om een nerd direct in te huren als zzp’er. Software Vrienden vraagt in dit geval het bedrijf om een margin-only kickback-fee zodat het bedrijf direct met de nerd een overeenkomst kan aangaan.
Het is altijd goed om aanvullende informatie door te geven. Dit zorgt ervoor dat jouw profiel nog completer is en aantrekkelijker wordt voor opdrachtgevers. Je kunt dit doorgeven aan ons via de app! We zijn trouwens bezig met een self service oplossing waarin je zelf alles kunt bijhouden.
Uiteraard! Naarmate je skill niveau groeit, groeit ook je tarief! Wij leggen geen beperkingen op met betrekking tot het bepalen van het tarief, omdat we standaard een matching fee hanteren bovenop jouw tarief die we in rekening brengen bij de partner. De kans op een interessante opdracht neemt toe als je tarief lager is. Wil je advies? Neem gerust contact op! Dan delen wij onze observaties op basis van onze kennis van de markt en jouw ervaring.
No worries. We pauzeren je nerdprofiel en houden contact als je andere klus bijna verloopt zodat we al meteen een klus hebben geregeld als je contract stopt. Ideaal toch?
Elite
Elite
Elite
Elite
Elite
Elite
Elite
Elite
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Medior
Medior
Medior
20
15
15
15
10
10
10
10
15
10
10
10
10
10
10
10
8
7
7
5
5
3
3
Bij ASML was ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen van nieuwe functionaliteiten, het verbeteren van uitvoeringstijden en het oplossen van incidenten binnen het build-framework. Ik werkte samen met diverse teams en stakeholders om vereisten te verduidelijken en context te bieden. Mijn werkzaamheden omvatten het refactoren van build-jobs met Groovy, het optimaliseren van bestaande Python-code, en de migratie van Jenkins-jobs naar een nieuwe Kubernetes-infrastructuur. Daarnaast realiseerde ik prestatieverbeteringen door data-analyse met Splunk en integreerde ik tools via REST API's.
Methoden en technieken
Bij Validatis richtte ik mij op het verbeteren van operationele observatie en het opzetten van een intern DevOps-ecosysteem voor KYC-diensten, met een sterke focus op beveiliging en compliance. Ik implementeerde monitoring-oplossingen zoals Graylog en Zabbix en migreerde Docker-containers naar Kubernetes voor betere schaalbaarheid. Daarnaast ontwikkelde ik een Python-REST-applicatie voor ticketimport in Jira en begeleidde ik een junior DevOps-engineer. Mijn werk droeg bij aan het verbeteren van de procesvoering binnen het DevOps-team, gebaseerd op Scrum-methodologieën.
Methoden en technieken
Bij Canon lag mijn focus op het optimaliseren van dagelijkse build-taken door legacy-systemen uit te faseren en workflows te verbeteren. Ik migreerde builds van Windows naar WSL2/Linux en verlengde bestaande Perl-scripts naar Python. Daarnaast zette ik Jenkins- en Azure DevOps-pipelines op om buildprocessen verder te stroomlijnen.
Methoden en technieken
Bij Atlas Copco implementeerde ik een git-repo wrapper tool als alternatief voor submodules en ontwierp ik generieke Jenkins-pipelines voor CMake-projecten. Ik migreerde Python- en embedded builds naar Docker en ondersteunde ontwikkelaars bij de adoptie van deze nieuwe tools. Verder voerde ik back-ups en upgrades uit op Jenkins-servers en introduceerde tagging en metadata-scripting in Azure voor kostenbeheer.
Methoden en technieken
Bij Kineti hielp ik de organisatie te schalen van start-up naar middelgrote onderneming door tools en processen te implementeren. Ik zette een AWS-omgeving op voor Kubernetes-clusters en implementeerde het GitFlow branching-model. Ik beheerde meer dan 100 microservices in Kubernetes en introduceerde Helm-charts voor configuratiebeheer. Daarnaast zorgde ik voor de integratie van tools zoals Jira, Confluence en Nexus binnen de organisatie.
Methoden en technieken
Bij SES Astra implementeerde ik een cross-project release-planningsproces met behulp van Jira Portfolio. Ik inventariseerde bestaande processen, introduceerde Agile-sprints en ontwikkelde een Jira REST-client voor geautomatiseerde releaseplanning. Deze verbeteringen resulteerden in efficiëntere en transparantere releasecycli.
Methoden en technieken
Bij Clearstream beheerde ik dagelijkse DevOps-activiteiten en transformeerde ik de ondersteuningsprocessen naar een Agile- en DevOps-mentaliteit. Ik debugde PowerShell-taken, introduceerde geautomatiseerde tools zoals Artifactory en Confluence REST-clients, en leidde sprints als Scrum Master. Daarnaast onderzocht ik mogelijkheden voor een Azure-migratie gebaseerd op compliance- en privacyvereisten.
Methoden en technieken
Bij TMNS en Rabobank ondersteunde ik het automatiseren van ontwikkelingsprocessen en de introductie van centrale toolsets. Ik configureerde en integreerde Jira, Bitbucket, Confluence en Artifactory, en ontwikkelde generieke pipelines in Jenkins met Docker-containers. Daarnaast creëerde ik Python-scripts en REST-clients voor Artifactory en verbeterde ik de efficiëntie van het DevOps-proces.
Methoden en technieken
Bij Flow Traders leidde ik de implementatie van moderne build- en configuratietools en verbeterde ik het code-reviewproces. Ik migreerde de broncode van Subversion naar Git, introduceerde geautomatiseerde pipelines en gebruikte REST API's voor integraties met tools zoals Confluence, Bamboo en Jira. Daarnaast werkte ik aan packagebeheer en proof-of-concept-implementaties voor continue deployment.
Methoden en technieken
Bij Flow Traders leidde ik de implementatie van moderne build- en configuratietools en verbeterde ik het code-reviewproces. Ik migreerde de broncode van Subversion naar Git, introduceerde geautomatiseerde pipelines en gebruikte REST API's voor integraties met tools zoals Confluence, Bamboo en Jira. Daarnaast werkte ik aan packagebeheer en proof-of-concept-implementaties voor continue deployment.
Methoden en technieken
Naast mijn werkervaring, bezit ik de volgende certificaten:
Professional Scrum Master I | Scrum.org
Introduction to CMMI | CMMI Institute
Certified Associate in Project Management (CAPM) | Project Management Institute
ClearCase UCM Administrator | IBM Rational Certification
Elite
Elite
Elite
Elite
Elite
Elite
Elite
Elite
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Senior
Medior
Medior
Medior
20
15
15
15
10
10
10
10
15
10
10
10
10
10
10
10
8
7
7
5
5
3
3
Bij ASML was ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen van nieuwe functionaliteiten, het verbeteren van uitvoeringstijden en het oplossen van incidenten binnen het build-framework. Ik werkte samen met diverse teams en stakeholders om vereisten te verduidelijken en context te bieden. Mijn werkzaamheden omvatten het refactoren van build-jobs met Groovy, het optimaliseren van bestaande Python-code, en de migratie van Jenkins-jobs naar een nieuwe Kubernetes-infrastructuur. Daarnaast realiseerde ik prestatieverbeteringen door data-analyse met Splunk en integreerde ik tools via REST API's.
Methoden en technieken
Bij Validatis richtte ik mij op het verbeteren van operationele observatie en het opzetten van een intern DevOps-ecosysteem voor KYC-diensten, met een sterke focus op beveiliging en compliance. Ik implementeerde monitoring-oplossingen zoals Graylog en Zabbix en migreerde Docker-containers naar Kubernetes voor betere schaalbaarheid. Daarnaast ontwikkelde ik een Python-REST-applicatie voor ticketimport in Jira en begeleidde ik een junior DevOps-engineer. Mijn werk droeg bij aan het verbeteren van de procesvoering binnen het DevOps-team, gebaseerd op Scrum-methodologieën.
Methoden en technieken
Bij Canon lag mijn focus op het optimaliseren van dagelijkse build-taken door legacy-systemen uit te faseren en workflows te verbeteren. Ik migreerde builds van Windows naar WSL2/Linux en verlengde bestaande Perl-scripts naar Python. Daarnaast zette ik Jenkins- en Azure DevOps-pipelines op om buildprocessen verder te stroomlijnen.
Methoden en technieken
Bij Atlas Copco implementeerde ik een git-repo wrapper tool als alternatief voor submodules en ontwierp ik generieke Jenkins-pipelines voor CMake-projecten. Ik migreerde Python- en embedded builds naar Docker en ondersteunde ontwikkelaars bij de adoptie van deze nieuwe tools. Verder voerde ik back-ups en upgrades uit op Jenkins-servers en introduceerde tagging en metadata-scripting in Azure voor kostenbeheer.
Methoden en technieken
Bij Kineti hielp ik de organisatie te schalen van start-up naar middelgrote onderneming door tools en processen te implementeren. Ik zette een AWS-omgeving op voor Kubernetes-clusters en implementeerde het GitFlow branching-model. Ik beheerde meer dan 100 microservices in Kubernetes en introduceerde Helm-charts voor configuratiebeheer. Daarnaast zorgde ik voor de integratie van tools zoals Jira, Confluence en Nexus binnen de organisatie.
Methoden en technieken
Bij SES Astra implementeerde ik een cross-project release-planningsproces met behulp van Jira Portfolio. Ik inventariseerde bestaande processen, introduceerde Agile-sprints en ontwikkelde een Jira REST-client voor geautomatiseerde releaseplanning. Deze verbeteringen resulteerden in efficiëntere en transparantere releasecycli.
Methoden en technieken
Bij Clearstream beheerde ik dagelijkse DevOps-activiteiten en transformeerde ik de ondersteuningsprocessen naar een Agile- en DevOps-mentaliteit. Ik debugde PowerShell-taken, introduceerde geautomatiseerde tools zoals Artifactory en Confluence REST-clients, en leidde sprints als Scrum Master. Daarnaast onderzocht ik mogelijkheden voor een Azure-migratie gebaseerd op compliance- en privacyvereisten.
Methoden en technieken
Bij TMNS en Rabobank ondersteunde ik het automatiseren van ontwikkelingsprocessen en de introductie van centrale toolsets. Ik configureerde en integreerde Jira, Bitbucket, Confluence en Artifactory, en ontwikkelde generieke pipelines in Jenkins met Docker-containers. Daarnaast creëerde ik Python-scripts en REST-clients voor Artifactory en verbeterde ik de efficiëntie van het DevOps-proces.
Methoden en technieken
Bij Flow Traders leidde ik de implementatie van moderne build- en configuratietools en verbeterde ik het code-reviewproces. Ik migreerde de broncode van Subversion naar Git, introduceerde geautomatiseerde pipelines en gebruikte REST API's voor integraties met tools zoals Confluence, Bamboo en Jira. Daarnaast werkte ik aan packagebeheer en proof-of-concept-implementaties voor continue deployment.
Methoden en technieken
Bij Flow Traders leidde ik de implementatie van moderne build- en configuratietools en verbeterde ik het code-reviewproces. Ik migreerde de broncode van Subversion naar Git, introduceerde geautomatiseerde pipelines en gebruikte REST API's voor integraties met tools zoals Confluence, Bamboo en Jira. Daarnaast werkte ik aan packagebeheer en proof-of-concept-implementaties voor continue deployment.
Methoden en technieken